Management en Leidinggeven
Leidinggeven
Klik hier voor meer info
Leidinggeven aan intramurale en ambulante teams (15 – 60 Fte) van ambulante woonbegeleiding (maatschappelijke opvang), psycho-geriatrische en somatische verpleegafdelingen, decentrale kleinschalige woonvormen, zorgcentrum, klinische behandelgroepen en ambulante behandellijn (kinder/ jeugdpsychiatrie), psychiatrische verpleegafdeling (incl. crisisopname)
Reorganisatie disfunctionerende afdelingen
Integratie klinisch en ambulante gedeelte na reorganisatie (kinder-en jeugdpsychiatrie)
Integratie 2 ambulante teams tot 1 extramuraal team (maatschappelijke opvang)
Opstellen en uitvoeren jaarplannen
Verantwoordelijk voor personeel en materieel budget en productie.
Verantwoordelijk voor personele planning, budgetten en productie
Productie verbeterd door verhoging productiviteit van medewerkers. (efficiënter werken en grenzen aan zorg- en hulpverlening bewaken)
Invoering ZZP-financiering (inzichtelijk maken productie en inkomsten)
Coachen
Klik hier voor meer info
Samenwerking binnen en tussen teams verbeterd (individuele en teamcoaching)
Delegeren
Klik hier voor meer info
Implementatie evv systeem, zelfsturende teams en “Het Nieuwe Werken”
Plannen en organiseren
Klik hier voor meer info
Verhuizingen verpleegafdelingen naar andere locaties gerealiseerd naar tevredenheid bewoners, familie en medewerkers. (als projectleider van de projectgroep verhuizing)
Als projectleider van verschillende projecten gefunctioneerd (o.a. Implementatie IBS (Bizon) ;tevens applicatiebeheerder)
Scabiësbesmetting bestreden als verantwoordelijk manager en lid crisisteam
Voortgangsbewaking
Klik hier voor meer info
Jaar-, actie- en veranderplannen frequent evalueren en zo nodig bijsturen gaat mij vlot af
Communicatie
Schriftelijk en mondeling
Klik hier voor meer info
Mijn schriftelijke en mondelinge communicatie is goed. Het werken met veranderplannen, jaarplannen, evaluaties, beoordelingstrajecten en door de netwerkcontacten is dit steeds verbeterd
Samenwerken
Klik hier voor meer info
Doordat ik op veel werkplekken gewerkt heb ben ik vaardig in samenwerken en heb snel inzicht hoe medewerkers in hun werk staan. Met mijn assertieve houding maak ik in- en extern makkelijk contacten en presenteer ik mijzelf op een duidelijke wijze
Overtuigingskracht en onderhandelen
Klik hier voor meer info
Door de veranderprocessen ben ik vaardig in het overtuigen van mensen op basis van argumenten en bespreken van het organisatiebeleid
Onderhandelen is nodig in situaties van verschillende belangen. In samenwerkingsverbanden kan ik goed de belangen van de organisatie vertegenwoordigen en bijdragen aan een gezamenlijk gedragen uitkomst
Analyse en besluitvorming
Probleemanalyse
Klik hier voor meer info
Ik heb in veel werksituaties gewerkt waarbij op korte termijn veranderingen doorgevoerd moesten worden. Mijn analytisch vermogen kan ik daar goed in gebruiken om snel passende interventies te doen. Mijn organisatie-sensiviteit is daardoor verder ontwikkeld
Creativiteit en leervermogen
Klik hier voor meer info
Werkwijzes vragen voortduren om aanpassingen Ik vind het uitdagend om daar creatieve oplossingen te bedenken ook met input van mijn omgeving. ( dynamisch model voor personele begeleiding opgezet, ontwikkeld en ingevoerd; efficiënte dienstroosterplanning ontwikkeld. (ondersteund door Excel), digitaal registratiesysteem BIG handelingen ontwikkeld. (Access), digitaal handboek opgesteld voor de afdeling)
Open staan voor nieuwe ideeën en ontwikkelingen vind ik belangrijk. Middels lezen van vakliteratuur, scholing en informatie uit netwerkcontacten zorg ik actief om op de hoogte te blijven
Ondernemigsgerichtheid
Klantgerichtheid
Klik hier voor meer info
Maatschappelijke ontwikkelingen vragen een continue aanpassing aan de wensen van de cliënten. Dit heeft o.a. geresulteerd gericht verbeteren van de bejegening van cliënten en familie en ook regelmatig gezamenlijk overleggen met familieleden van de cliënten van de verpleegafdeling; het actualiseren en vernieuwen hulpverleningsaanbod)
Kwaliteit van zorg verbeterd door invoering methodisch werken; bewonerstoewijzing(EVV); protocollering werkzaamheden; met paramedische disciplines de NDT benadering ingevoerd
Ondernemerschap
Klik hier voor meer info
Implementatie “Krachtgericht Werken” en “Het Nieuwe Werken”, Dienend Leiderschap, dynamisch model voor personele begeleiding, financiële dienstverlening ( incl. Bewindvoering, en budgetbeheer als commercieel product met ondersteuning van softwarepakket IBS
2 kleinschalige woonvormen voor mensen met dementie opgezet
Implementatie en uitvoering kwaliteitskeurmerken (Bronzen Keurmerk, PREZO, HKZ, INK)
Netwerken
Klik hier voor meer info
Externe contacten ontwikkeld en onderhouden: samenwerkingsprojecten met gemeenten, verslavingszorg, ROC en GGZ ontwikkeld; contacten gelegd en onderhouden met woningcorporaties, sociale diensten, scholen, collega-instellingen, politie, Algemeen Maatschappelijk Werk
Motivatie
Initiatief:
Klik hier voor meer info
Als proefafdeling gefungeerd voor automatieringsprojecten (dienstroosterplanning, ECD)
Nieuwe werkvormen ontwikkeld en geimplementeerd (koploper)
Zelfontwikkeling
Klik hier voor meer info
Feedback welke ik krijg of vraag gebruik ik om mezelf als professional te verbeteren. Dit middels interne trainingen en ook tests (e-learning) om een actueel inzicht te houden in mijn sterke en minder sterke kwaliteiten
Integriteit
Klik hier voor meer info
Ik werk overeenkomstig ethische en beroepsmatige normen. Betrouwbaarheid een basisvoorwaarde voor mijn manier van werken. Ik bespreek dit regelmatig met medewerkers en collega’s
Organisatieloyaliteit
Klik hier voor meer info
Ik kan me goed afstemmen op de belangen en doelen van de organisatie waar ik voor werk
Resultaatgerichtheid
Klik hier voor meer info
Mijn aandacht voor efficiënt en effectief werken draagt bij om de gestelde doelstellingen te behalen. Ik kan ook snel aanpassingen doorvoeren wanneer dit niet dreigt te lukken
Persoonlijk gedrag
Stressbestendigheid
Klik hier voor meer info
Bestrijding scabiësbesmetting op etage van 65 cliënten.(lid crisisteam)ding scabiësbesmetting op etage van 65 cliënten.(lid crisisteam)
Disfunctionerende teams aansturen naar goed samenwerkende teams
Sturing geven aan werksituaties waarin sprake is van langdurig ernstig bedreigend gedrag van cliënten
Onder tijdsdruk presteren gaat me goed af. Medewerkers en collega’s ervaren mij als een rustgevend persoon in de drukte
Onafhankelijkheid
Klik hier voor meer info
Ik handel op basis van mijn eigen overtuiging. Dit in samenhang met de doelen /belangen van de organisatie
Flexibelgedrag
Klik hier voor meer info
Ik kan mijn gedrag goed afstemmen op wat de situatie vraagt. Dit betreft de verschillende werkwijzes van organisaties en het niveau van mensen waar ik mee werk
Terug naar boven
